Dones a Alchimia, cultivant igualtat

En els darrers anys, hem estat testimonis dels avenços cap a una igualtat que, tot i que encara no és total, resulta indispensable. Aquest progrés ha impactat especialment una generació que ha començat a qüestionar comportaments i normes que abans es consideraven "normals", però que en realitat eren injustos i inequitatius. Les ulleres violetes de la consciència social no transformen el món per si soles, però ens permeten percebre amb més claredat la necessitat de canvi. Ara, si més no, som conscients de la urgència d'actuar.

L'entorn laboral, on passem la major part del nostre temps també ha experimentat grans canvis en aquests temps i tenim la gran sort de viure en un país pioner en lleis que fomenten la igualtat a la feina. És en aquest entorn, especialment a la nostra pròpia empresa i, per extensió, al sector cannàbic on ens agradaria aturar-nos aquest any.

Una mica d'història

Alchimia va ser fundada a Figueres el 2001, com la gran majoria de growshops, per dos homes. No és fins al 2006 quan Alchimia fitxa la primera dona: la nostra molt enyorada Sílvia Casademont. Al principi Sílvia va ser contractada per realitzar tasques d'administració, encara que el seu gran talent, la seva professionalitat, la seva intel·ligència i també la seva gran empatia, qualitat sense la qual no es pot arribar a ser un gran líder, la van portar en pocs anys a la direcció de la nostra empresa.

L' aposta pel comerç en línia va suposar un abans i un després per a la nostra companyia, calia crear nous departaments i atreure nou talent i, sense una normativa que obligués jo una política definida, de manera orgànica a Alchimia es va arribar a una paritat en el número de llocs de treball ocupats per dones i hòmens.

En un ambient de treball allunyat d'estereotips i prejudicis , amb una actitud inclusiva i igualitària, hauria de ser tot paritari, però no és 100% així si analitzem les dades a fons.

La dona a Alchimia avui dia

A hores d'ara, i en els diversos departaments que componen l'empresa, Alchimia compta amb 43 persones en plantilla, 19 dones, molt a prop del 50% del total de l'equip . El nostre director general és un home i als altres llocs de direcció hi ha paritat. En el repartiment de llocs d'aquestes 19 dones trobem que Alchimia realment no s'escapa dels estereotips laborals de gènere: departaments com a Comptabilitat i Atenció al Client, sectors històricament feminitzats, estan formats gairebé exclusivament per dones, mentre que a les àrees tècniques la seva presència és escassa ia les d'especialització cannàbica no hi ha cap representació femenina.

Aquestes dades ens porten a llançar una reflexió sobre el paper de la dona al nostre sector . Per què una empresa que promou la igualtat i que durant molt de temps ha necessitat incorporar talent amb amplis coneixements sobre tot allò relacionat amb el cànnabis en departaments tan importants com el de Creació de Continguts o la botiga física, no ha estat capaç d'incorporar dones a cap d'aquests departaments?

Realment ens hem esforçat prou per trobar aquest talent femení? O Pot ser que, malgrat buscar-ho, com en molts altres treballs especialitzats i tècnics, la manca de referents de dones en aquests llocs sigui la causa que per més que busquem no les trobem?

La dona al sector cannàbic

Potser no conèixer cap dona breeder, per exemple, hagi instal·lat al subconscient de les dones coneixedores de la planta la creença que elles no poden convertir-se en expertes: si no hi ha cap dona, per alguna cosa serà. També pot ser que la imatge sexualitzada de la dona d'alguns bancs o els uniformes d'algunes hostesses o companyes en algunes fires del sector les expulsin directament.

Sense poder respondre totes aquestes preguntes si ens toca, com a empresa compromesa socialment, qüestionar les coses cada dia, aquest és el significat real del nostre nou lema: cultivant igualtat . Cultivant igualtat significa no deixar que els números donin per feta una igualtat que no és real. També posar atenció a l'equitat real de les càrregues de treball de companyes i companys, al valor que es donen a les idees que aporten les unes i les altres, a la importància que es dóna a la feina dels diferents departaments.

Coses tan simples, però tan representatives del dia a dia de qualsevol dona, com qui s'ocupa d'organitzar les celebracions en una empresa i qui es queda arreplegar i netejar després. De continuar negant-nos a participar i difondre aquesta sexualització de la dona en què algunes empreses del sector cauen a les nostres publicacions ia intentar portar les ulleres violetes també en les nostres decisions estratègiques i de marca.

Pensar que per tenir una plantilla paritària hàgim aconseguit la igualtat és una idea tan absurda com pensar que cap home és masclista pel simple fet de tenir una mare que, és clar, és dona. I aquest qüestionament i aquest desig de ser cada dia millors ha de ser el nostre orgull aquest dia.

Finalment, un desig: com a marca seríem feliços si tots aquests canvis de dins es reflecteixen fora i aconsegueixen que més i més dones se sentin còmodes a la nostra botiga , s'interessin pel cultiu d'aquesta planta increïble i aviat tinguem una legió de cultivadores compartint grans coneixements i experiència amb la família d'Alchimia.

Feliç dia de la dona a totes!